《2030轉職地圖》繪製自己的職涯地圖，成為未來10年不被淘汰的國際人才

1. 《2030轉職地圖》在說什麼？

本書的作者Sandy Su是國際獵頭及海外職涯專家，有在英國及日本工作生活的經驗，Sandy以獵頭的角度分享了台灣及海外未來的趨勢、公司老闆的需求、其他轉職者的經驗以及找到目標時如何繪製自己的職涯地圖。

2. 未來不被取代的軟實力

作者在本書中整理了8項關鍵的軟實力：持續學習、創造力、自發性、領導力、批判思考、問題解決能力、人脈網與狼性（積極性）。

其中我認為職場新人最重要的是持續學習、批判思考、問題解決能力，但是隨著職務越高，領導力的比重就越高。

3. 洞察企業風向

3-1. 如何判斷一家公司的發展性

判斷一家公司是否有發展性，不是薪資福利，而是內部是否有接班人計畫，也就是公司是否有培育制度，代表公司願意長期栽培員工。

3-2. 以3年、5年、7年，制定目標停損點

進入一間公司可以設定3年、5年、7年目標，定期檢視自己是否在完成目標的路上，如果發現情勢與期待不符，就可以考慮轉職，書中提到：「在現今工作的環境中，求職者需不停增加自己的價值，以保持隨時可以加入新東家的狀態。」。

3-3. 真正的國際觀是隨時觀察市場動向，不被現有職業侷限

當業界人士紛紛離職或轉型，就代表大環境有新的風向，需規劃下一步，隨時關注業界的組織變化與洞察國際趨勢，即使將來公司倒閉，至少還能跟上市場需求。

Photo by Alvaro Reyes on Unsplash

4. 如何繪製自己的職涯地圖

4-1. 公司內部組織圖

組織圖反應我們在公司的位置，可以協助我們判斷公司規模、升遷的可能性，若想晉升到目標職位，必須補足組織圖下該職位的所屬技能（包含管轄單位的技能）。

新創公司的升遷速度會較大公司快；若是傳統大公司，員工離職率低，較難以升遷，可以先制定目標停損點，若無法升遷可以考慮轉職。

4-2. 參考相關轉職經驗

相關轉職案例可以從LinkedIn、人脈網打聽相似工作者的轉職經驗，並作為參考，也可以在Linkedln中聯繫對方，詢問是否分享轉職經驗。

本書也有分享許多轉職經驗，例如：首選志願無法進入時，可以從次要選項開始卡位、經營社交人脈網尋找機會。

4-3. 人脈網

可以分為專業人脈網及社交人脈網。專業人脈網除了可以增進專業能力，將對方的觀點納為自己的知識，也可以了解目前業界的動向，甚至找到轉職機會；社交人脈網則是與工作不同的領域，可以轉換思考方式，增加創意、練習溝通、訓練自己缺乏的軟實力以及拓展視野，也可能帶來意想不到的結果。

4-4. 了解自己的天賦

反向運用職業性向測試及結果分析，不僅可以了解自己的天賦，也可以在履歷或是面試中作為自己的武器。

以下幾個測試可參考：MBTI、Disc、九型人格測試

5. 對人的影響

我是剛進入職場不久的新鮮人，這本書讓我重新思考未來應如何規劃。

在疫情中，有許多企業虧損、縮編，需了解目前風向、未來市場需求及不斷增加自己的價值，才能生存下去。